建筑工程施工索赔管理探讨:im体育平台【官网】

企业新闻 | 2021-02-13

薪酬管理是项目合同管理最重要的内容,是承包商增加损失、获取经济效益的经营策略。合同双方对赔偿的正确理解和处理是工程顺利进行的保证。本文详细分析了补偿的原因,阐述了施工补偿的原则和处理程序,并明确提出了补偿的一些技巧,以使承包商能够顺利有效地获得补偿机会,避免超出补偿目标。第一,补偿的原因建设补偿必须有合理的反对理由。

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建筑工程本身具有工程量大、投资大、工期宽、参与方多、环境不确定性多的特点,尤其是国际承包工程。所以赔偿经常再次发生,数额相当大。根据赔偿复发的不同原因,可以明确分为以下几种情况:1。

所有者和债权人。业主未能准确履行合同义务,如未能及时交付到现场,未能获得图纸,未能按合同规定将施工所需的水电线路连接到抵押地点,未能及时交付到业主管理的材料和设备,发出错误的指令或错误的图纸,以及远远超出合同规定干预承包商的施工过程。

2.合同文件不见了。由于施工合同涉及的条款和文件很多,合同中存在一些考虑不周的条款、缺陷和不足,如措辞不当、解释不清、模糊不清,不允许不同语言之间的翻译,会导致双方纠正各自的责任、义务和权力,造成赔偿。3.施工期间内外部环境的变化。

项目本身和项目环境有很多不确定性。技术环境、经济环境、政治环境和法律环境的变化会导致项目的实施过程与实际情况不同。这些因素会引起工期和费用的变化,承包商可以根据相关合同条款开始赔偿。4.其他原因造成的赔偿。

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业主注册的分包商往往存在工程质量不合格、工程进度延误等债权人;合同范围内没有具体说明,但降低了施工成本和工期;施工过程中设计错误,设计变更引起的变更等等。二是建设补偿原则和程序性补偿的明显目的是维护自身利益,而只是为了损失;为了保证补偿工作的顺利进行,施工企业不仅要严格坚持准确的原则立场,还要按照补偿程序认真及时地进行补偿,这是补偿顺利进行的前提。1.赔偿原则(1)合法性原则。

根据合同约定,阻碍事件确实是非承包人造成的,承包人拒绝赔偿必须符合合同约定,没有合法、全面、充分、有效的证据。(2)合理性原则。

承包人拒绝赔偿必须合理,符合实际情况,真实反映实际损失,并采用合理的计算方法和计算依据。(3)效力原则。障碍再次发生并造成损失后,承包人必须按合同规定的程序在一定期限内明确提出赔偿,监理工程师必须及时处理赔偿,不得无故拖延。

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(4)协商处置原则。赔偿事件再次发生后,合同双方不应基于友好关系和协商的原则进行沟通和对话,以避免矛盾的情绪,因为一旦合作破裂,不仅会给双方带来损失,而且会影响他人的权益,除非一方故意违背合同的基本原则进行欺诈。当然,承包商不能骗取赔偿权来获取利润,这意味着承包商不能违反商业道德,禁止使用欺诈证据,低估 在这个过程中,承包商有大量的管理工作,包括对阻碍事件的原因、过程和情况的调查;分析和评估原因,识别责任;以实际损失为基础,收集相关证据,用合理的计算方法计算损失;在阻碍完成该事项之前,记录同一时期的参与情况;最后,起草并提交一份合理、准确、可信的薪酬报告。

(3)赔偿的解决办法。从项目管理的角度来看,合理的补偿不应该得到问题的合理解决;承包商提交赔偿报告后,业主必须在合同规定的期限内对拒绝赔偿做出回应。这一阶段的重点是在审查评估赔偿报告后,通过协商、调解、仲裁或诉讼解决赔偿问题。

第三,工程补偿技能分析工程补偿是一门涉及面广,集技术、经济、法律、管理、公共关系于一体的综合性学科。封杀事件再次发生后,如何做到不损失利益,顺利获得赔偿,又不损害双方合作关系和承包商声誉,合作的失望不仅与赔偿金额有关,还与承包商的赔偿策略和处置技巧有关。薪酬策略和薪酬技巧也是承包商经营策略的一部分。

1.及时狩猎和利用补偿机会。补偿以施工合同文件为依据,承包人应认真学习合同文件,掌握合同条款,对可能产生补偿的条款进行反复自学和认真学习。阻碍再次发生后,作为有经验的承包商,要及时狩猎,利用事故因素,从被动中主动,大力构建赔偿条件,做到有理有据,有理有据。2.加强合同管理,积累真实有效的赔偿证据。

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施工开始前,承包商应建立严格的数据积累系统。详细记录施工中再次发生的停电、供电、材料进场、工程变更、会议纪要、试验报告等完整数据;对业主或监理工程师的临时要求、口头变更单、函件等。应整理成书面材料保存。

3.合理的计算方法和必要的赔偿金额。赔偿的计算方法和金额要实事求是,保证业主和工程师能够解读并拒绝接受,这也是工程赔偿成功的关键。严禁漫天要价,这会导致业主逆反心理,影响文件的可靠性,导致双方矛盾情绪。4.争取个人赔偿,防止一揽子赔偿。

一般来说,个人赔偿的原因和责任比较单一,比较容易分析,可以及时赔付。一揽子补偿问题处理解决简单,原因、责任、影响分析困难,补偿金额小,双方争吵升温,解决问题容易,有时谈判拖上几年。5.搞好双方关系,控制谈判艺术。

赔偿纠纷是不可避免的,但承包商在原则问题上尤其要保持冷静的头脑和强硬的态度,还要注意方法,注意双方的合作关系和利益的一致性,有效控制赔偿过程,运用合理的策略和灵活的谈判技巧进行谈判,既超过了拒绝赔偿,又不伤精神。。

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